Wednesday, November 24, 2010

嘴裡吐著真 “fuck”, 臉上寫著假 “罵”

前不久看到消息,Credit Suisse 的Investment Bank Head,終身未過半百(Bloomberg, 2010). RenRen上無數的轉載,FB上無數的分享,大家開始吐槽. 是啊, ibank 就不是一個讓人活著進去活著出來的地方. 未老先衰, 一個周不能睡覺, 要把眼睛暴血之後才可以有休息......所以,我們不要進ibank了, 那個地方除了錢,什麼都沒有. 然後,有人對ibank進行不斷諷刺和挖苦. 工作量變態,moral hazard. 是要為虎作倀,還是潔身自好. 現在的人越來越清高了,然後說要開始追求真實的自我.

很好. 現在的物質生活早就讓我們忘了什麼是人生追求. 除了一個豆腐塊大小間屋,LV的袋,腦子裡什麼都沒有了. 社會上就是需要這樣的追求自我的大好青年們, 那些被物質迷亂了雙眼的人們,都是沒頭腦的,短視的.仔細想想,或者不需要仔細想,那些有關ibanker的壞話,是別有用心,經不起推敲的.滿口的嘲笑和貶低,自己不也是場場都跑recruitment talk, 去網上做 verbal 和 numerical.

嘴裡吐著真 “fuck”, 臉上寫著假 “罵”

Bloomberg. (2010, November 24). Paul Calello, Credit Suisse Investment Bank Head, Dies, Retrieved on November 24,2010, from http://www.bloomberg.com/news/2010-11-16/paul-calello-chairman-of-credit-suisse-s-investment-bank-dies-at-age-49.html

Friday, November 19, 2010

ZZ-China's Sure Bet

Shall we keep the lasest trend of China's government's investment strategy? The tone is positive while it may not be true. Considering what CICC had achieved in the past few years, we may consider to short those financial assest that CCP holds a long position. =)

This following link will direct you to the original article:
 China's Sure Bet

Sunday, November 7, 2010

是什麼讓中小企業板work?

吃晚飯前,看龍應台的<野火集>,讀到一篇1985年刊登在<中國時報.人間>的文章--幼稚園大學. 大體是講台灣大學教育的失敗,大學甚至整個社會都把學生當作 “嬰兒”一樣 “照料”: 安排飲食起居, 禁止獨立自主,蔣價值觀加諸其身. 這是指導方針的失誤,實施手法的失誤,還是我們學生自己的錯誤?

鄙人淺薄的學識回答不了這個問題,更怕給出錯誤答案後帶來不可想像的後果. 但一個我們糾結了好久的問題卻因此在我心中有了答案. 這個問題是: 為什麼中小企業板work?

China Finance 是中大為數不多的好課, 在商學院裡眾多頹課中脫穎而出,是自然而然的事. 教授講課犀利,思路很有意思, 不過60%的project 到是相當有挑戰的. 要回答我們project中 為什麼中小企業板work? 更是難上加難. 首先是要在有限的時間裡做 “無限” 的data collection, 然後整理出, 恩 中小板自 04-10年反映在指數上的表現較主板強, 企業在中小板上市籌集資金的成本更低. 很好, 現象出來了,至少說一部分現象. 然後如何能看到這個現象的背後的東西? 有操控, 有GS, 有CCP? 甚至說 中金開二代? 而同樣的公司,為什麼到中小板上市,就能有high P/E? 所以主板喪失了 discover price 的能力?而中小板順利的完成了這個任務, so far so good?

我們團隊到了這裡就卡住了... 然而教授的話就像一盞明燈,指引著我們. “你看啊, 這個中小板, 只要能discover 一家好的公司,就是成功的,你看蘇寧, 那麼大的growth.... 這個market 就是需要animal spirit, 需要most positive investors, 你看當年的google, apple, 現在多成功, 2000科技股bubble爆破的時候,死掉了那麼多公司, 但是那個時候還是有investor 會去買自己相信的股票, discover 了google 和 apple, 這個市場就成功啊.....” 然後我們知道了, 即使現在有不明朗的因素, 但我們必須相信, 中小板是work 的, 不論是經濟上,政治上,還是GPA上... 這個idea是教授buy 的, 那我們只要把它做得interesting, 這個grade就是好看的.

然後從碧秋傾完pro, 覺得放松了好多,至少這個方向十有八九是不會錯的, 其背後rationale 我們可以接著develop.

再然後,就讀了龍應台的這篇文, 這個rationale 就出來了: 它work 的原因是教授認為它work, 是我們順應教授的idea, 是現在的我們不會拿GPA開玩笑去challenge教授的idea. 教授是學識淵博的,是見多識廣的,更是掌握著GPA生殺大全的. 現在的大學都宣稱 要培養大學生獨立思考,獨立解決問題的能力,但我卻看不到學校真的有心去培養大學生. 是大學用錯了方法? 這還能讓我們看到希望,至少它在努力. 但如果是大學或者整個社會不希望培養出一批能都獨立思考能力的新生代的話? 此篇文章可以刪之.

更可悲的是,從幼兒園開始,我們就是祖國的花朵,被勤勞的園丁們修枝剪葉,小學是花朵,中學是花朵, 大學是花朵, 連畢業找工作還是花朵. 面試的方圓規矩大家都應該比我熟悉.在這兒僅代表廣大同志們對勤勞的HR表示誠摯的感謝.

Tuesday, November 2, 2010

Just Carry On

終于有時閒,趁著在壁秋,put down my notes.


過了快一個周,還是對於academic cup的事耿耿於懷。雖然不說大話能拿top 2, 進final round我還是非常有信心的。看到Achievers 在臺上領獎的時刻,心裏很不是滋味。嘆息,抱怨,嘮叨,怨念,憧憬…… 此時,旁邊的Maverick終于忍不住,給我說了越王勾踐臥薪嘗膽。想想挺有道理的,搞得我有點尷尬 。連受盡無數苦難,悲痛之人,竟要 臥薪嘗膽 才能記住這樣的恥辱,而我是不是在下一個月的這個時候,或者在美帝蕭遙的時候,忘了呢? Anyway, 至少我現在把它記下來,一坐警示.

無數的時候,人都要面臨一個問題 Am I going to take the risk? 就連去interview 的時候也不例外,大家準備準備這個問題吧~ High risk comes with high return. 怎麽去balance 是個人的問題,如果想平凡庸碌,that’s fine.可以把一扇扇的門都関掉。但至少我清楚,我不想,而且我不會。深知這個商業社會,很多時候是unfair的,nothing is tailor-made for you, 同樣的事,到了我這兒,機會可能變得很小。它不但小,而且更少。No matter what’s in your mind, just carry on. 顧慮太多到後來就變成後悔太多。

周末和Marc 去hiking. 去了Ma On Shan. 然後自認為再次體會到這個精髓,and carry it on. 在山脊上,沒有護欄,路同肩寬,海拔千尺,我還是第一次行山行到這樣。到了分叉道上,一條去到峰頂(牌上寫著: Dangerous, not recommend visitors to go further),一條繼續著麥理浩徑。 山峰如此陡峭,路比肩窄,我要是一個不小心,我爸媽怎麽辦,十份保險也沒用… “Well, it looks too steep, shall we follow another way?” “Hmm, don’t worry, it will be fine, let’s try this one” 於是,carry on to the top. 這條路果真應該是not recommended 的,一不留神,便要以馬鞍山為棺,一天為蓋了。然後,去到了頂峰,是新界東的至高點。那邊是HKUST,這邊是CUHK,那邊是西貢富人區,這邊是窮人公屋。And this is HK, I just felt so much self-fulfilling, without knowing exactly how. 也許和Carry On 有某种神秘的inter-relationship 吧~ anyway…

額… 結不動了,這樣必定死在HR的手下。So to wrap up my idea, I’d like to use three words “Just Carry On”